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Depuis
une dizaine d'années, notre société a fait d'énormes
progrès pour nommer certaines formes de violence présentes
en milieux professionnel. Elle s'est donné des outils pour les
combattre: lois de 1996 sur le bien-être au travail et celles de
2002 et 2007 sur la violence et le harcèlement moral et sexuel.
Elles prévoient analyses de risques, plans de prévention
spécifique, désignation d'un conseiller en prévention
et d'une personne de confiance, procédure à appliquer.
C'est le premier pas incontournable… Il ne faudrait pas pour autant
réduire la violence seulement à ces aspects plus extrêmes.
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La
spécificité de Sortir de la Violence est
de donner des moyens concrets d'identifier et de nommer
"la violence quotidienne", celle qui affecte
le bien-être des professionnels et l'efficacité des institutions.
Où commence la violence (bien avant ses manifestations extrêmes
reconnues par tous) ?
Dialogues de sourds, réactions d’évitement et de méfiance,
rétention d’information, critiques de l’autre avec
les collègues, étiquettes et croyances, plaintes et reproches,
usage de l’autorité comme pouvoir sur l’autre, contrôle
excessif sur ses collaborateurs... autant d’indicateurs de relations
où s'établit un mur ou un fossé entre soi et l’autre.
Quels sont les mécanismes cachés, ou non reconnus comme
tel, qui la nourrissent?
Comment passer d'une relation "fermée" à une relation
"ouverte" ?
Comment être à l’écoute de l’autre sans
m’écraser ?
Comment m’affirmer et interpeller l’autre sans l’écraser
?
Comment mettre en place des relations d'autorité constructives
?
La
formation que nous proposons veut aller au cœur
de la relation
pour mieux cerner la logique qui l’habite sans faire l'impasse du
cadre et de l'autorité nécessaire à tout bon fonctionnement.
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